По состоянию на середину марта 2024 года Forbes оценивает состояние Трампа в 2,6 миллиарда долларов, что ставит застройщика на 1290-е место в списке самых богатых людей мира по версии журнала.
Откуда берется богатство Трампа?
Богатство Трампа в значительной степени связано с недвижимостью, от жилых домов в Нью-Йорке до полей для гольфа и отелей по всему миру.
По данным Bloomberg, одним из его крупнейших активов является доля в размере 500 миллионов долларов в офисном здании 1290 Avenue of the Americas на Манхэттене. У Трампа также есть ликвидные активы на сумму 600 миллионов долларов, а его гольф-курорт Trump National Doral в Майами стоит около 300 миллионов долларов, сообщает Bloomberg.
Почему чистый капитал Трампа снизился?
Некоторые объекты недвижимости Трампа пострадали от пандемии, а спрос на офисные здания Трампа снизился из-за роста популярности удалённой работы. По данным Forbes, стоимость его офисных зданий снизилась на 170 миллионов долларов.
Кроме того, доля Трампа в Truth Social способствовала его исключению из списка Forbes 400. Платформа социальных сетей была создана как консервативная альтернатива Facebook и другим социальным форумам, и компания когда-то предсказывала, что у неё будет более 40 миллионов пользователей.
Но в конце 2023 года Forbes подсчитал, что у Truth Social всего 6,5 миллионов подписчиков — около 1% пользователей X (ранее известного как Twitter). Из-за проблем с ростом у Truth Social Forbes снизил стоимость материнской компании до 100 миллионов долларов по сравнению с 730 миллионами долларов в 2022 году.
Это предприятие всё ещё может оказаться очень прибыльным для бывшего президента теперь, когда регулирующие органы по ценным бумагам одобрили давно запланированное слияние между материнской компанией Truth Social, Trump Media & Technology Group, и её партнёром по финансированию.
Трамп получит почти 79 миллионов акций нового бизнеса, который будет создан в результате слияния. Исходя из текущей стоимости акций партнёра по финансированию, эта доля может стоить до 4 миллиардов долларов.
